层次分析法在供应商评估指标体系中的应用

杜孙

目录：

1、 供应商作用的分析

2、 建立指标评价体系的必要性和建立的原则

3、 供应商评估指标体系研究的方法

  四、供应商指标体系的建立

五、层次分析法的基本步骤

六、评价模型的建立

  七、分析证明评价体系和评价模型的有效性

正文：

一、供应商管理的基本特征

    传统的供应商管理行为主要具有下列特征 :与供应商之间的关系

是松散的、随意的，没有建立特定的关系;没有长期固定的供应商，

与大量的、分散的供应商保持着联系;以价格作为供应商的选择标准，