日兴时代家具城绩效考核试行方案

一、家具城自营店梯队建设及薪资设定

职务

级别

考核级别及薪资(元/月)

A≥90

B≥80

C≥70

D≥60

家具顾

问

试用期

2500

2300

2100

2000

 

正 式

2600

2400

2200

2000

 

高 级

2700

2500

2300

2000

 

资 深

2800

2600

2400

2000

店长

副店长

2900

2700

2500

2000

 

店 长

3000

2800

2600

2000

注：1、家具顾问在试用三天内不合格或试用期内自动离职，将不发放工资；

2、考核级别：以店为单位，依据考核标准进行考评。

二、人员晋升/降职

  

职 位

级别

晋升考

核周期

晋升考核说明

  

店 长

 

店 长

每 6 个月

周期内绩效评估为 2A2B

 

级以上， 即可

晋级，连续两月为 D 者，经培训评估后不
符合要求，将予以调岗或辞退。

副店长

每 3 个月

家具顾问

 

资 深

每 3 个月

 

高 级

每 3 个月

 

正 式

每 6 个月

 

试 用

≤3 个月 周期内绩效评估为 3C 级以上，即可转正，

连续两月为 D 者，经培训评估后不符合要
求，将予以调岗或辞退。

三、绩效考核管理

（一）绩效考核的目的

1、明确各岗位、各级别人员每一阶段的工作目标和责任；

2

“

”

、为公司内部人才的甄别、选拔、为团队的 优胜劣汰 提供依据；

3、强化团队整体意识，提高竞争力，实现公司和个人双赢；