剖析行为导向型的绩效考评方法

摘要：

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正常情况下，企业靠 法治 维护体系的正常运转，靠

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人治 实现其智慧和文化的传承， 法治 和 人治 需要综合运用 ，

没有绩效考核就等于没有管理，企业管理归根结底就是绩效管理

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绩效管理无疑就成为了现代企业 法治 和 人治 综合表现的主要

方式之一；绩效考评作为绩效管理中的一个重要环节，对整个绩

效管理的效果影响至关重要；本文就绩效考评中行为导向型绩效

考评方法进行剖析，结合人力资源管理理论，提出从精心准备到

最终落实的方面来进一步认识行为导向型绩效考评应当如何体现。

关键词：

  

  

绩效考评 行为导向 考评方法

绩效考评是指有一套正式的结构化的制度，用来衡量、评价并

影响员工工作有关的特性、行为和结果，考察员工的实际绩效，了

解员工可能发展的潜力，以其获得员工与组织的共同发展，包括

行为导向型的考评方法，结果导向型考评方法，综合型的考评方

法。行为导向型绩效考评又包括主观考评方法和客观考评方法，主

观考评与客观考评中又包括很多方法，如员工成对比较法、强制分

布法、关键事件法、行为定位法等等。这些方法各有千秋，有的方法

适用于将业绩考核结果用于职工奖金的分配，但可能难以指导被

 

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