XX 科技有限公司
管理人员考核表
姓名： 部门：岗位：
考评日期：
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
1.勤务态度
A
． 把工作放在第一位，努力工作。
B
． 对新工作表现出积极态度。
C
． 忠于职守，严守岗位。
D
． 对部下的过失勇于承担责任。
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
2.业务工作
A
． 正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划。
B
． 按照部下的能力和个性合理分配工作。
C
． 及时与有关部门进行必要的工作联系。
D
． 在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作。
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
3．管理监督
A
． 在人事关系方面部下没有不满或怨言。
B
． 善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神。
C
． 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。
D
． 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
4．指导协调
A
． 经常注意保持提高部下的劳动积极性。
B
． 主动努力改善工作和提高效率。
C
． 积极训练、教育部下，提高他们的技能和素质。
D
． 注意进行目标管理，使工作协调进行。
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5．工作效果
A
． 正确认识工作意义，努力取得最好成绩。
B
． 工作方法正确，时间和费用使用得合理有效。
C
． 工作成绩达到预期目标或计划要求。
D
． 工作总结汇报准确真实。
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________
分 2．你认为该员
工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：91 分以上；B：90-81
分；C：80-71 分；D：70
分以下
3．考核者意见____________________
_________________________
考核者签字：__________________日期：______年______月______日
注：以下部分为行政人事部及总经理填写。
人事部评定： 1
． 评语：
_______________________
_____________________________________ _ ____
_________________________________________________________________________ __
2
． 依据本次考核，特决定该员工：
[ ]转正/提薪为_________________________
；
[ ]
续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____
日；
[ ]其它___
_________________________________ _______________________________
总经理最终核准：_______________________________________________________
总经理签字：_________ _ __ 日期：________年_______月_________日