培训中心

第 0 次修订·第一版

厂区兼职培训师管理制度

目的：

为促使新人尽快了解公司概况、各车间组织结构，完整接受入职前基本的安全教育 、

5S 培训及重点岗位基本技能培训，同时为了实现兼职培训师管理的正规化和科学化，完

善公司的培训体系，全面提高公司的培训质量和培训效果，以及有效传承公司相关技术

和形成公司文化并实现知识共享，特制定本管理办法。

适用范围：

本制度适用于厂区内部考核选拔的兼职培训师。

管理职责：

1.

培训中心为兼职培训师的归口管理部门，负责兼职培训师的选拔、等级评聘、评审、制

订课程计划及日常管理。各部门协助培训中心管理兼职培训师，积极开展内部授课。

其它业务部门应积极协助与支持兼职培训师的授课管理与培养工作。

2.

兼职培训师工作职责：

2.1 在不影响本职工作的前提下，承担公司相关的培训任务；

2.2 参与课程的前期培训需求调研，明确厂区员工的培训需求，向培训中心提供准确的

员工培训需求资料；

2.3 进行教材内容的优化与编写、资料的收集、

PPT 课件的制作、试卷及标准答案等；

2.4 对经过审核的培训方案和计划展开培训；

2.5 负责培训后阅卷工作、后期培训跟进工作，以达到预定的培训效果；

2.6 对其他兼职培训师的授课技巧、方法、案例、课程内容等提出改进建议；

2.7 协助培训中心完善内部培训体系，服从培训中心安排的其他有关培训工作。

任职资格及选拔流程：

1. 兼职培训师的任职资格：

1.1 已转正员工（在本公司任职满六个月以上者优先），工作认真、努力，绩效显著，热

心培训工作，原则上需要本科以上学历；

1.2 对所从事的工作拥有较高的业务技能，且具有相当的理论水平；

1.3 在管理、业务、专业知识等方面具有较为丰富的经验或特长；

1.4 具有较强的书面和口头表达能力和一定的培训演说能力；

1.5 指定课程或自定义课程的试讲考核成绩达到良好以上；

2. 选拔流程：

2.1 培训中心发布兼职培训师招募通知，厂区员工可自愿报名或由部门领导推荐，并填