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什么是素质拓展

在一个企业的发展历程中,本有很多可以展现的辉煌,或许由于团队涣散而与其失
之交臂。很久了,人们把心灵束缚起来,把自己规范到机械的传统管理模式中,任凭岁
月催蚀信念的棱角与锋芒,用固执抵抗善意的合作。常常只在意工资和奖金,能激起
你兴奋的事已经所剩无几。不知是从什么时候开始,企业初创时大家精心培育企业
文化的热情渐渐冷却了,看着同行业的竞争对手在不知不觉中树立的品牌,漠然与
无奈代替了刺激后应有的正常反应。你可能没有信心面对现实,更无从谈到超越了。

　　面对激烈的市场竞争,很多人已经意识到,激发人的潜能,再造团队精神比获取
专业知识更有价值。亲身体验式的培训比语言和文字更加令人刻骨铭心。

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　　 拓展训练 就是用精彩的课程与来自个人心境的互动来创造 终身难忘 的
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体验 ,帮助参训者完成个人灵魂的洗礼和企业团队精神的整合。

 

　野外拓展训练的两个特点　□
　
A. 成功心理训练

　成功心理训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练工程，透过本野外
训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能，以及提升和强化个人心理素质，帮助
企业人员建立高尚而尊严的人格，同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之
间，下级与上级之间，员工与员工之间唇齿相依的关系，从而激发出团队更高昂

 

的工作热诚和拼搏创新的动力，使团队更富凝聚力，更富光荣感。

B. 团队合作拓展训练

　团队协作拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练。是专
门配合现代企业进行团队建设需要而设计的一套户外体验式模拟训练，本训练是
当今欧美亚洲大型商业机构所采纳的一种有效的训练模式，训练内容丰富生动，
寓意深刻，以体验启发作为教育手段，让学员的参与成为终身难忘的经历，从而
让每一系列活动中所寓意的深刻的道理和观念，能牢牢地扎根在团队和每个成员

 

的潜意识中，并且能在日后的工作合作中发挥应有的效用。 　　

 

理论依据　□

  
　　户外拓展的理论依据主要是：努力/放弃（积极/消极）的心理力学模型、以及
体验、了解、控制、超越的心理适应规律。
　　其基本原理为：通过户外体验项目活动中的情景设置，使参加者充分体验所