超市企划人员年终工作总结

自入职以来，在各级领导的关心下，在诸多同事的帮助下，认真学习和

实践了企划部门工作流程，深入贯彻了公司基本，严格遵守了公司制度。经过
半年努力，深感获益良多，现将工作开展情况及不足汇报如下：
一、工作情况

1．服从管理，自觉遵守公司基本
入职后，严格遵守公司仪容仪表规范，常备事物从不敢忘，尊敬领导，

团结同事，坚持公司礼仪，不早退不迟到，早会认真，部门会议严谨，积极
响应支援任务及迎送宾规定，对顾客热情、友善，各项公司基本坚持情况良好。

2．围绕发展，踏实完成领导部署

“

”

入职半年，经历了教师、七夕、中秋、国庆、连锁周年庆、 名品服饰、苏宁

开业、店庆、圣诞等重大节日，也一一接触了本部门各项工作内容，逐步完成
从不合格到合格的蜕变。

（1）广告宣传方面：
在部门领导的率领下，深入走访了商场周边各社区、人流聚集区域，大量

投放了各档期宣传制品，长期坚持了卖场日限商品广告投放任务，细心探索
发掘了宣传热点和盲点，努力巩固了来店客单数。

（2）卖场装饰方面：
在部门领导的指导下，接触了节日氛围营造，看到了营造氛围带来的影

响，懂得了营造气氛的目的和形式；除此之外，参与了卖场新品、惊爆商品、
企划活动的氛围制作，对运用卖场装饰有了新的认识和了解。

（3）平面设计方面：
在部门领导的指点下，多次实践了常规宣传制品和卖场装饰物的平面设

计工作，领悟了常用设计软件的使用技巧。

（4）POP 制作方面：
在部门领导的教导下，从卖场 POP 价签书写入手，历经半年认真汲取和

坚持不懈的锻炼，已能初步制作商场日常所需的各类 POP。

（5）活动策划方面：
在部门领导的传授下，紧紧围绕实现业绩预算为目标，将提升业绩做为

首要任务，结合自身实际，参与策划了一些中、小型活动。认真分析了案例意
义，深入观察了案例效果，仔细思考了案例利弊，在一次次实践中不断完善，
不断创新，策划能力有了稳定提升。

（6）活动执行方面：
在部门领导的指挥下，多次投入了各类重大活动现场，参与并完成了活

动内容，活动过程中严格按照活动部署认真执行，积极反馈了顾客诉求，耐
心做好了解释工作，沟通能力得到了显著提高。

（7）卖场巡查方面：
在部门领导的指示下，对卖场 POP、装饰进行了多次全面检查，针对不妥、

不行、不好等现象对营业部门同事进行了指导，并迅速帮助其更正和改善，有
效维护了卖场形象。

（8）财务报账方面：