目标管理员职责

1、协助部门领导制定分公司年度营销方案，负责具体制定、完善公司薪酬方案及提成方案；

2、负责整理分公司经营信息，及时出具月度、半年度、年度营销分析和相关报表，经审核

批准后报公司相关部门；

3、根据分公司分解的各类指标按月出据各部门考核情况表；

4、负责分公司员工考勤及员工工资、业绩提成的编制和发放；

5、负责建立健全分公司人员信息档案，并根据人员变动情况及时进行动态更新；

6、根据分公司月度生产经营计划及产品价格预算，编制月度公司经营计划；

7、负责做好各部门目标管理卡的考核督导工作，并依据岗位工作标准对各部门目标考核

结果进行审核及监督，建立健全员工绩效档案；8、按月与公司企管部核对业绩完成情况，

及时沟通与反馈指标考核过程中存在的问题，确保业绩考评结果准确合理、及时到位；

9、完成领导交办的其他工作。

统计员职责

1、负责分公司产、销、存及费用等各类统计报表的编制和上报工作；