2011 年终工作总结及来年展望

     时间过得很快，不经意间又到了岁末，回顾这一年来，工作还

算有条不紊的展开着，项目运行处于可控范围。现我就本部门及个

人一年来的工作情况做个简单的回顾：

    今年本项目主要为 4#5#楼±0.00 以下结构施工、22#楼局部逆作

平台 8#9#楼收尾工作及竣工资料编写、11 月以来增加 23#、16#、10#

粗装及部分室外工程。作为新上任的技术部主管，承担着工程的有

序开展与运行的重大责任，编制高效合理的施工组织设计及物资

进场计划是工程开展的前提，在项目缺少总工的情况下，合理安

排、协调和组织好项目的技术工作，这一年的压力确实蛮大的。

4#、5#楼从投标、前期策划、施工组织及后续开展工作都是由本

人全程参与，确实也收获了不少东西，技术部为此也付出了不少

辛勤的汗水。因人员缺少，新生较多，在缺少总工的情况下，本人

要肩负起总工及技术员的工作，通过一年来技术工作的开展与组

织，同时分管着现场临时水电工作，加快了自己能力的全面成长

和自我技术水平的提高。特别是 4#、5#楼地下室工程是第一次自己

亲自负责工程技术工作的工程，对自己的意义非常大。

从桩基及围护工程业主要求的 60 天完工，通过对施工组织设

计的优化与工序的合理安排，确保了在指定的工期内完工。因本工

程北侧、东侧车库部分为逆作平台，其下钢立柱较为密集，对后续

的土方开挖影响较大，通过与设计单位进行沟通，在保证结构梁

下有支撑受力的情况下，对立柱桩进行调整与旋转，尽最大可能

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