关于对企业员工薪酬满意度的问题的研究

聘用合适的员工并激励他们的工作热情是企业发挥潜力的基本

因素，员工的素质决定了企业的发展能力，员工的工作态度直接

影响者生产经营的成效，而员工的薪酬满意度又直接影响着他们

的工作态度。薪酬设计的目的，就是在保障员工基本生活的同时，

充分激励、发挥员工的能力，从而提高企业的经济效益和市场竞争

力。

可是，通过对各种类型企业的调查，我们发现在薪酬管理的具

体工作中，经常会发生在薪酬管理的具体工作中，经常会发生一

些不和谐的现象。比如，一些经济效益较好，薪酬水平高于同行业

平均水平的企业，员工对薪酬的意见甚至比一般企业员工的意见

更大；有些重要岗位的员工薪酬收入与其他普通岗位相比已经比

较高了，可他们仍然觉得受到不公平待遇。尽管企业管理部门在薪

酬总额的确定上付出了很大的努力，但员工的薪酬满意度仍然不

高。

从各种薪酬调查的结果看，大多数企业人力资源的薪酬管理都

面临着这些令人尴尬的局面？员工满意度下降的原因又是什么呢？

一、影响员工薪酬满意度的主要因素

企业薪酬水平的确定与企业自身经营情况、企业外部环境与员

工个人因素等多方面有关。管理者在制定薪酬政策时，必须考虑处