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员工考核与绩效工资发放办法 (试行)
为完善公司员工岗位考核机制,合理发放员工绩效工资,完
善公司薪资管理体系和激励约束机制,强化员工的责任意识和成
果意识,提高工作效率和工作质量,特制定本办法。
一、总则
(一)员工岗位考核以《公司薪资管理制度》和员工岗位职责
为依据,坚持客观公正、实事求是的原则,采取员工自评与上级评
鉴、定性考评与定量考评相结合的方法,对员工进行定期的考核评
价。
(二)员工绩效工资的发放以岗位考核结果为依据,坚持按
劳分配、按绩取酬的分配原则。
(三)本办法适用于公司正式员工、试用期员工、特聘员工。
二、考核内容与标准
员工的岗位考核内容包括工作成果、工作纪律及假事制度有关
条款的执行情况。
(一)工作成果:高层经营管理人员按述职报告内容进行考核
填写《高层经营管理人员考核鉴定表》(附表 1);其他员工的考核
按工作总量、目标完成率和工作质量三部分进行考核,填写《员工