CEO 如何让员工快乐工作

学习这些策略，让你的员工快乐并且毫无保留地执行它们。你会创

造出一个更好的企业。

　　大多数 CEO 知道如果他们的员工高兴，他们做事就会更有效

率。但是怎样使员工高兴是一个挑战。很多人把这个目标太过私人

化，试图通过个人关系来建立员工的满足感。他们感到筋疲力尽并

发现这个策略根本不起作用。

　　那么，从现实的角度来讲你能做什么事情让人们在工作的时

候高兴呢？

　　职业成长

　　人们想要发展，想要开发他们的自然天赋，想要感觉到他们

的生活有故事并将会达到某个高度。当他们感觉到他们在成长的时

候，他们可能也会感到筋疲力尽，但是却仍然身受鼓舞、精力充沛

并且愿意承担很多事情。（这就是投资于人比投资于新技术能够产

生更高回报的一个原因。）任何向你汇报的人（以及任何向他们汇

报的人）都应该有一个职业的发展计划。这会让每个人参与其中，

使每个人都很忙碌，而且最终每个人都会很快乐。

　　强大的团体

　　每个人都想为他们在哪里工作而骄傲，想感觉到他们把自己

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拥有的最宝贵的东西

时间

投资在某件重要的事情上。对于