如何充分调动人的积极性

在现代组织中，人力资源是最重要的资源，只有

有效地开发人力资源，合理科学地管理人力资源，人

尽其能，组织和个人才能蓬勃发展。

要充分发挥人才的作用，首先要选合适的人做合

适的事。每个人都有自己的特长，有自己的爱好，就

是再能干的人，你让他做不擅长的事，未必能做得好。

这就要求我们在做工作规划时就搞清楚，工作任务是

什么，工作环境如何，这样的工作适合什么样的人做，

需要的学历，智能，技能，知识水平，心理特征，体

力等。我们就能有的放矢地选用合适的人才。

要选人有一个基本要求，德才兼备，但不能求全

责备，我们知道，人无完人，金无足赤,我们要量才使

用，扬长避短，最关键的是选用的人要正直，对组

织有认同感。对于那些两面三刀、阿谀奉承、搬弄是非、

吹毛求疵、独断专行的人，尽可弃之不用。

就是选定了合适的人，他对工作也有一个熟悉的

过程，如果能加以很好的就职前的基本培训，这种培

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