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通过学习本课程，你将能够：

 

● 掌握新形势下的员工关系管理策略；

 

● 了解精细化的人事管理；

 

● 有效促进企业内财务、人事、法务紧密配合，统一管理；

 

● 掌握企业用工合法规范，做到制度外人性关怀。

新形势下的员工关系管理策略

一、精细化的人事管理

随着企业的发展，企业将由粗放型人事管理过渡到精细化人事管理、从单一的用工制

度过渡到复合式的用工制度。

1.从粗放型人事管理到精细化人事管理

【案例】

企业管理中的粗放之处

某公司的人力资源总监向专家请教，其公司的各种规章制度都是通过公司

OA 系统公示的，OA 系统是其公司内部的一个办公系统，这样做在法律上是否

有效。

专家表示，通过内部办公系统公示，在法律上是认可的，但一旦发生劳动

争议，企业举证很困难。因为员工的律师可能辩解：员工不知道有 OA 系统，从

来没有看过；或是员工浏览过 OA 系统，但在上面并没有 XX 规章；或是员工说

在 OA 系统上看过这项制度，但上面规定的是连续旷工 5 天予以解雇，打官司

之后企业针对自己将规定改为连续旷工 3 天予以解雇等。此时公司很容易处于举

证困难的局面。

案例中的企业的管理比较粗放，最后给企业带来了本可以避免的烦恼。对于案例中的

企业遇到的问题，如果企业进行精细化管理，可以这样办理：

首先，企业在和员工签订的《劳动合同》中要有这样的条款：其一，公司通过 OA 系

统公布公司的通知、文件、各项规章制度等；其二，公司 OA 系统的网址为×××；其三，

员工登陆系统的用户名为×××，密码为×××，登陆后请修改密码。