善待员工的十二种方法

　　天下没有哪一个员工愿意挨骂名的，就像不谙世事的孩子一样，员工有时候也会犯
一些错误，就像教育自己的孩子一样，孩子没有明白事理，是父母的责任，员工不能准

 

确理解你的意图，是当领导的责任。
　　员工是做老板和做领导的手足，没有员工，你做谁的领导，做谁的老板呢？或许你
认为自己有钱就能请到人，但别忘了，毕竟你给的钱也未必有那么多的竞争力，如果和
别人相比，你没有尊重、没有思想、没有亲和力、没有礼贤的态度，恐怕愿意跟着你干的人
都是奴性十足的人吧？你能指望一群奴性十足的人做好事业吗？
　　员工的工作压力是很大的，他们在他们的圈子里，渴望成长、渴望先进、渴望财富，
如果你占用着他人生中最美好的时光，却不能给他更光明的前景，就会遭致他今后的怨
恨。更何况是占用着他的时光，还在那里对他表示出极大的不尊重，甚至辱骂呢？
　　做老板、做领导有时候会很孤独，因为总感觉没有人能理解自己。但事实上并非如此，
天下之大，难道找不出能理解你的人么？原因在于你没有去找，没有去发现，没有肯放
下身架。齐桓公有管仲；秦穆公有百里奚；刘邦有萧何、张良、韩信；武则天有张柬之、狄

……

仁杰

他们对贤士又是什么态度呢？

　　员工对你的敬重，并非靠摆架子得来，而在于你发自内心地为他们着想。当然，对于
那种腐朽到家的员工，群体的败类，企业的渣子，自然不能手软，这个另当别论。
　　对于领导，秦代的五大隐士之一、张良的老师黄石公倒是有 12 句合适的话可以分享：
　　（1

——

）上无常操，下多疑心

上面的领导一定要保持稳定的思路、性格、情绪、原则，

否则下面的人就会疑心重重，对什么事情都抱质疑态度，大折战斗力
　　（2

——

）戮辱所任者危

不要侮辱或轻蔑你的属下，你和他不是侮辱和被侮辱的关系，

而是相生关系，你的事业要靠他们来完成
　　（3

——

）近臣不重，远臣轻之

近处的员工你不重视，却舍近求远，远方的贤能之士

同样会避开你，不要以为外面的和尚经念得更好
　　（4

——

）国将霸者士皆归，邦将亡者贤先避

国家要强大的时候，贤士都会回来，国

家要衰败的时候，贤者都会隐退，离你而去，对于企业、领导也是同样的道理
　　（5

——

）凌下取胜者倾

不要以为你和员工争辩的时候，员工出于对你的尊重没有理

论，你就赢了，你赢了争辩输了民心，注定倾覆
　　（6

——

）以过弃功者损，群下外异者沦

以下属的过错掩盖他的功劳，就会损害士气，

下属都对你有异心，必定沦亡
　　（7

——

）以言取怨者祸

不分青红皂白，胡乱侮骂员工，众叛亲离取祸之道

　　（8

——

）多许少与者怨

赏罚必明，说一做一，否则必将遭致怨恨

　　（9

——

）小功不赏，则大功不立；小怨不赦，则大怨必生

不要轻视小功劳、小过错，

它们是成就大业的基础和萌芽
　　（10

——

）赏不服人，罚不甘心者叛；赏及无功，罚及无过者酷

明断是非是领导者

的一大素养，对于赏和罚，必须谨慎再谨慎
　　（11

——

）略己而责人者不治

忽略自己，光批评别人（你的员工），是不可能治理

好团队的
　　（12

——

）薄施而厚望者不报

给一点点的恩惠，指望员工为你誓死效命，也是不可

能的
　　以上均为黄石公本人的原话，我只是由于和他有共鸣所以做了一个解说，别赖到我
身上来说我是杜撰，不信可以问黄石公本人去。
　　当然，还有很多关于领导方面的箴言，任何人都是相互的，你善待别人，别人就会
善待你，这是最根本的一条。