神马集团有限责任公司

第十一章 人力资源管理

索引号 人力资源管理
009

第三节

员工发展和管理

主题

版本号

生效日

期

修改日期

编制单位

核准者

1

2002/4/

1

结构性人员调整

作废日期

作废执行
人

结构性人员调整

1

范围

公司内部由于战略发展需要，由公司总经理签发的人员结构性变动和调整的管理

过程

2

控制目标

2.1 确保人员内部结构性调整符合公司战略和各部门职能的需求及变化

2.2 确保人员结构性调整的有序性、合法性和慎重性

3

主要控制点

3.1 公司总经理签发人员结构性调整方案

3.2 董事会审批总经理签发的结构性调整方案

3.3 人力资源部经理与调入、调出部门沟通，制定具体的调整计划

3.4 总经理审批人力资源部经理制定的具体调整计划

4

特定政策

4.1 解除劳动合同，公司应向员工支付经济补偿金

4.2 对于残疾人员、处于孕期和哺乳期的妇女，应按国家规定，进行妥善的安置

5

结构性人员调整流程说明 C-11-3-001

11－3－1－1