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”

猎头：别让你的博客 出卖 你

　　被猎头追踪
　　Robin

“

”

原来是一家外企的中层管理者，自称职业发展已经遭遇到 玻璃天花板 。不

过，他从没有向外人吐露过这样的想法，而是将对工作的抱怨全部写在了私人博客中，
小心翼翼地保护着自己的个人信息，尽量在文字中隐藏自己真实的身份和职业。但是没

“

想到，即使这样小心，他的博客还是被嗅觉灵敏的猎头找到了。 有一天，一位经常来光
顾我博客的网友居然突然问起我想不想跳槽，我还觉得她挺关心我，竹筒倒豆子地跟她

”

倾诉了一番，没料到是遇到猎头了。 不过，Robin 的运气不错，这名猎头网友最终把他

推荐到一家私营企业中担任运营总监，薪水也就此翻了个番。

　　猎头 Michael 认为，通过博客找到人才一般花费的时间和精力较长，不会是猎头所

采用的最佳寻人手段。但是在有些情况下，他们也会通过这些途径对人才进行调查和追

“

踪。 我曾经遇到过这样一个案子。在面试时，人才对行业知识了解充分，但是因为年龄
的关系，我们始终无法确信他在行业中具有足够的资历来担当一名高层管理者。最后，

我通过网络搜索找到了人才的个人博客，翻阅了他关于行业分析的一些文章，发给用人

”

单位审阅，最终敲定了这个职位。 Michael

 

认为，求职者既然将 自己的感受或故事写

在博客上，而网络又是公开化的环境，因此人力资源机构完全有权查找并搜索上面的应
聘者资料，因为对应聘人员的背景调查也是人力资源管理中的一个重要环节。

　　

“

”

被雇主 搜身

　　据美国求职网站的相关调查显示：45%的受访雇主表示会上 Facebook、MySpace

或 LinkedIn 这样的社交网站搜索应聘者的在线资料，这一比例较之去年的 22%有所提

高;11%的雇主称，他们打算使用社交网站来筛选人才;而另一些公司的人力资源部门在

“

”

招聘时会对员工做背景调查，其中包括去检索应聘者的空间、博客，从那些 真情流露
的文字中发现应聘者的性格、缺陷，从而来决定是否录用对方。在受访雇主中，有 35%

“

的人说他们在社交网站中发现过一些导致他们决定不雇佣某个候选人的内容，例如 挑衅

”

“

”

或不雅的照片或信息 。人力资源专家建议求职者在开始找工作之前应先 清理网上垃圾 ，

删除可能影响他们就业机会的照片、内容和链接。
　　HR 林莉表示，如今人力资源部门不再单纯地看应聘者的简历，或通过笔试、面试来

选拔人才，会更多地通过网络来查看应聘者的真实情况。应聘者的工作能力仅为一方面，
更重要的要看这些人的生活态度、价值观是否违背公司的核心理念。通过一些网络搜寻

“

引擎可以直接对应聘者的生活背景进行调查，而博客则更能反映个人私生活或心态。 公
司对要招募的员工要求及标准越来越高，并不只是单看学历或业务水平，性格、品行也

”

是很重要的一方面，通过博客等网络空间，我们更能够真实地发现求职者的真实个性。

“

她建议求职者如果意识到博客有可能对自己造成影响，就不应该过多公开， 要知道博客

”

并非私密地带，它的写作环境是透明的，在上面发表内容必须谨慎。

　　被同事告发
　　身为前台的 Annie 对人亲切和善，深得同事和老板的欣赏，前不久公司业务进行调

“

整，她还被老板相中，准备调任到核心业务部门担当行政工作的要职。 前几个月老板莫

”

名其妙地把一个员工裁掉，我就在博客里多说了几句。 就是因为在博客中的仗义执言，
Annie 被心存嫉妒的同事告发。任凭她再三地主动找老板解释道歉，最终换来的只是无

限期留守前台的命运。

　　民营企业总经理李先生表示，如果遇到像 Annie 这样的员工，他也不能够接受。
“如果员工对于老板的做法有意见，可找个适当的时机委婉地提出来，何必在博客里恶言

相向呢?”李先生认为，大多数企业管理者都能够当面接受逆耳忠言，但是对于员工在背

“

后的窃窃私语总是无法掌控，但恰恰是后者会给企业正常运营带来巨大的阻力。 流言的

”

扩散速度是惊人的，如果没有及时阻止，让它扩散到企业的各个层面，后果很糟糕。 李
先生建议，员工如对管理者处理事情的方式方法有意见，还是应该尽量通过正规的渠道

“

”

“

向对方提出。至于员工担心 被穿小鞋 的顾虑，他说： 打开天窗说亮话不更好吗?”