求职者面试须反问的 6 个问题

　　一位企业高管的教练认为，想在面试的激烈竞争中脱颖而出，求职者必须和面试官
进行诚恳的并且让人印象深刻的谈话才行。下面就来介绍六种面试中的黄金问题，助您一
臂之力，旗开得胜。
　　1. 为什么?

“

　　比如 你们为什么选择关停零配件业务，而不是尝试将它出售?”

“

或者 你们为什么决

定向以产品为导向的组织结构转变?”你应该已经提过这种问题。这不仅能展示你对公司情
况作了功课并进行了思考，而且说明你是以相当开放的姿态来进行一次饶有趣味的探讨。

“ ” “

”

索贝尔建议，要避免提出别人可能只回答 是 或 不是 的问题，这已是经验法之谈。
　　2. 询问面试官本人在该公司的工作感受。
　　你希望了解面试官的一些背景情况，从而与其建立良好关系，但请勿让对方感到被
冒犯。

“

　　索贝尔建议，可以这样问，比如 我知道您五年前就已经进入现在这家公司。在此期
间，公司取得了长足的发展。您认为，跟您刚开始时相比，现在的工作体验跟当初比起来
怎么样?” 

“

或者你也可以问： 在这里工作，您最喜欢的是什么地方?”

　　3、展示自身价值。
　　为了创造一种双向的谈话模式，可以考虑在面试中提及你在目前工作中学到的、可能
对未来的雇主有益的技术或流程。显然，采用这种方法的时候必须谨慎，以免泄露专利信
息或者其他机密。
　　4、关注未来。

“

　　此类问题比如 贵公司的生产力在过去三年中获得了很可观的改善。您认为未来在业
务运作层面还有哪些地方具有提升的空间?” “

， 未来几年，有哪些潜在的增长领域最让公

司上下兴奋和期待?”显然，通过招聘者对这些问题的回答，你也能了解到如果应聘成功，
你今后的职业生涯将如何发展。
　　5、了解企业文化。

“

　　索贝尔表示，通过提问能了解到这家公司的工作氛围。你可以问 导致新员工表现不
佳的最普遍原因是什么?”

“

或者反之， 什么样的人能在贵公司取得成功?”以及一些类似的

“

问题，比如 为什么人们来这里工作，而不是去竞争对手的公司 ?您认为他们留在这里的
原因是什么?”这些问题都能够引出一些很有价值的见解。
　　6、面试官的选择标准是什么?

“

　　索贝尔表示，你应该问 如果把选择范围缩小到最后的两名求职者，他们具有同等经
验和技能，您最终会如何选择?”虽然招聘者给你的回答可能不那么直接(真相可能是薪资
要求较低的求职者胜出)，但仍然能获得一些有价值的信息。

“

索贝尔认为，合适的问题 能够让你展示自己的学识而又不显得妄自尊大，能够让

‘

你的胜算大大提高。这样，你很有可能会听到对你来说最动听的提问： 你最快什么时候
能上班?’”