一、质量控制措施

1、 质量控制的总体措施

（一）施工准备阶段质量控制的措施

1.组织措施

（1）建立监理项目机构班子，建全并完善项目监理部的质量监控体系，做

好监控准备工作，使之能适应工程项目质量监控的需要，健全监理组织和各

项规章制度，明确监理人员分工和职责，将各项质量措施落实到具体每个人。

根据工作考评制度，制订详细的质量控制工作和工作流程，配备监理阶段所

需的各种仪器设备。对进场材料报验检验的质量控制进行严格把关。

（2）针对本工程的重点和技术特点，公司组织顾问专家组，对工程重要技术

环节和重大技术问题进行研究和指导。

（3）督促承包单位技术和管理人员到位，建立和完善质量保证体系，符合有

关规定。

（4）参加建设单位主持的由建设单位、承包单位和监理单位参加的第一次工

地会议。

2.技术措施

（1

“

”

）组织监理人员熟悉审核设计图纸及设计资料，提出书面 审查意见 ，

提交业主。

（2）协助业主组织设计图纸会审和技术交底，将设计要求、施工技术难题和

重点的处理意见做好记录、形成会议纪要，作为工程施工质量控制的依据。

（3）编制适合本工程特点的监理规划和监理实施细则，明确各个分部、分项

工序的质量控制点、控制措施和工作流程。在工程开工之前向承包单位技术和

管理人员进行监理交底。