施工准备的质量控制
　　一、施工承包单位资质的核查
　　（一）施工承包单位资质的分类
　　施工企业按照其承包工程能力，划分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。
　　1.施工总承包企业
　　1.可以对工程实行施工总承包或者对主体工程实行施工承包，施工总承包企业可以
将承包的工程全部自行施工，也可以将非主体工程或者劳务作业分包给具有相应专业承
包资质或者劳务分包资质的其他建筑业企业。施工总承包企业的资质按专业类别共分为
12 个资质类别，每一个资质类别又分成特级、一、二、三级。
　　2.专业承包企业
　　可以承接施工总承包企业分包的专业工程或者建设单位按照规定发包的专业工程。专
业承包企业可以对所承接的工程全部自行施工，也可以将劳务作业分包给具有相应劳务
分包资质的劳务分包企业。
　　专业承包企业资质按专业类别共分为 60 个资质类别，每一个资质类别又分为一、二、
三级。
　　3.劳务分包企业
　　可以承接施工总承包企业或者专业承包企业分包的劳务作业。劳务承包企业有 13 个
资质类别，如木工作业、砌筑作业、钢筋作业、架线作业等。有的资质类别分成若干级，有
的则不分级，如木工、砌筑、钢筋作业劳务分包企业资质分为一级、二级。油漆、架线等作业
劳务分包企业则不分级。
　　（二）监理工程师对施工承包单位资质的审核
　　查对近期承建工程
　　实地参观考核工程质量情况及现场管理水平。在全面了解的基础上，重点考核与拟建
工程类型、规模和特点相似或接近的工程。优先选取创出名牌优质工程的企业。
　　2.对中标进场从事项目施工的承包企业质量管理体系的核查
　　二、施工组织设计（质量计划）的审查
　　（一）质量计划与施工组织设计
　　质量计划与现行施工管理中的施工组织设计有相同的地方，又存在着差别：
　　（1）对象相同。质量计划和施工组织设计都是针对某一特定工程项目而提出的。
　　（2）形式相同。二者均为文件形式。
　　（3）作用既相同又存在区别。投标时，投标单位向建设单位提供的施工组织设计或
质量计划的作用是相同的，都是对建设单位作出工程项目质量管理的承诺；施工期间承
包单位编制的详细的施工组织设计仅供内部使用，用于具体指导工程项目的施工，而质
量计划的主要作用是向建设单位作出保证。?
　　（4）编制的原理不同。质量计划的编制是以质量管理标准为基础的，从质量职能上
对影响工程质量的各环节进行控制；而施工组织设计则是从施工部署的角度，着重于技
术质量形成规律来编制全面施工管理的计划文件。
　　（5）在内容上各有侧重点。质量计划的内容按其功能包括：质量目标、组织结构和人
员培训、采购、过程质量控制的手段和方法；而施工组织设计是建立在对这些手段和方法
结合工程特点具体而灵活运用的基础上。　　（二）施工组织设计的审查程序?
　　（1）在工程项目开工前约定的时间内，承包单位必须完成施工组织设计的编制及内
部自审批准工作，填写《施工组织设计（方案）报审表》报送项目监理机构。
　　（2）总监理工程师在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总
监理工程师审核签认。需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单