监理工作范围

施工图纸范围内的全部工作内容以及相关配套工程的施工准备阶段、施工阶段、验收及质

量保证期内的任何缺陷修复的全过程监理。

（一）监理工作安排

1、监理人应按招标人批准的监理规划开展监理工作，完成全过程的监理并编制整个工程

的网络进度计划；

2、协助招标人编写开工报告；审查承包人各项施工施工准备工作，经招标人批准后，负

责向承包人下达开工通知书；

3、督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施；

4、审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施、

特殊工种上岗证等，并督促实施；

5、编制进度目标控制计划、督促审查承包人编制的网络进度计划，经招标人批准后组织实

施，分阶段进行进度控制，及时提出调整意见；

……

（六）施工准备阶段的监理准备工作

在大多数情况下，设计监理与施工监理分别是由两家单位承担的，前者一般是由具备监

理资质的专业设计单位承担，而监理公司则承揽工程施工监理任务。监理单位在施工准备

阶段是刚开始扮演角色，而尚未完全进入角色，因此，在施工准备阶段应完成一系列建

章立制、角色定位的工作，主要包括以下几项：

1、组建现场监理组

1)监理人员组成

现场监理部一般由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成，其人数的多少取决于工
程量大小、专业范围、难易程度、地理位置及工期长短等。一般应在监理合同中约定，或由
监理单位在监理投标文件中做出承诺并作为合同条款的一部分。除人员数量外，人员素质
特别是总监理工程师专业素质和资质条件、监理组织结构、仪器设备配置等都是在组建时

应重点考虑的问题。

2)监理人员的专业素质

这是指其专业技能和执业资格两个方面。对监理人员的专业技能要求，一是必须有某一方
面的专业经历(学历、特别是工作经历)，其证明文件就是本人的技术职称证书；二是专业

经历应与将要从事的监理工作相符或基本相符，如专业不对口，则技术职称高低并无实

际意义。

……

   四个手段：旁站、测量、试验和指令性文件

    旁站：施工过程中对重点的项目和部位实施旁站，检查施工过程中所用材料及混合材

料与批准的是否符合；检查施工单位是否按批准的施工方案、技术规范施工。

测量：监理工程师对完成工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，

无法进行整修的要求返工。

试验：以各个材料、混合料配比、砼、砂浆等级等，监理人员随机抽样试验。施工单位应提

供条件。

指令性文件：施工单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书
面指令和文件对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，

提请施工单位加以重视或修改。

（四）工程质量事故的处理

施工中发生质量事故，首先停止施工，责令施工单位分析清楚主要原因，根据事故的不