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监理精细化工作手册

工程进度的监理

进度计划要符合总工期要求,综合考虑各种施工影响因素,对各施工分项进行合理安排,

切忌施工前松后紧,避免施工期间出现赶工现象。

经监理工程师审查通过的计划必须严格执行。合理调配资源,确保各项施工生产活动按计

划完成。

要加强对计划执行情况核查,对关键线路上工程连续出现滞后,应及时采取有效的措施

进行纠正。

施工安全的监理

认真执行国家有关安全生产的管理规定,落实合同中有关安全生产的人员、资金等资源,

保证施工安全生产的条件。

施工单位编制施工组织设计时应包括安全生产组织设计的内容。针对工程特点进行施工安

全风险评定,识别危险源,并采取有效措施重点管理。

建立和落实安全生产培训制度,进行全员安全培训,编制专门的质量、安全手册和操作规

程手册,人手一本,组织不定期的学习培训、考核,考核合格后方可上岗。

……

专业监理工程师岗位职责

(1)负责编制本专业的监理实施细则;
(2)负责本专业监理工作的具体实施;

(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师

提出建议;

(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出

报告;

(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理

工程师汇报和请示;

(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;