园路和铺装场地工程的主要难点分析

在园林中，园路和铺装场地以线或面的形式形成贯穿全园的交通网，它即是划分和联系
各景区和景点的纽带，也是组成园林风景的造景要素，作为园林空间的一个重要界面，

不仅为人们提供舒适的游览交通条件，同时它又能参与保护改善环境。

5.1 园路和铺装场地各层的坡度、厚度、标高和平整度等应符合设计规定。

5.2 园路和铺装场地各层的强度和密实应符合设计要求，上下层结合应牢固。

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一质量控制监理措施

（一）、总目标

质量目标：要求达到国家或行业的质量检验评定的一次验收合格标准，通过各级验收；
进度目标：按照与施工单位签订的合同工期竣工，确保关键工程节点按时完成，力争计

划施工工期为 100 日历天竣工；

投资目标：将图纸范围内施工阶段的总投资控制在预算以内；

安全目标：无安全责任事故；

（二）、质量控制的主要工作内容

(1)审查承包单位提出的施工组织设计及项目的施工技术方案和进度计划，提出意见并

督促实施。

(2)审查与确认承包单位及其选择的分包单位资质及质保体系。

(3)参加图纸会审与设计交底。

(4)根据建筑安装工程承包合同中的有关要求，督促、检查承包单位严格按照中华人民共
和国及省、市有关技术规范、标准规程以及设计图纸文件的要求，进行施工和安装，对违
反上述规范、规程、要求者，责令立即改正，必要时经建设单位书面同意后签发工程暂停

指令。

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工程质量的监理控制措施

1．工程质量的事前控制措施

(1)对施工图进行认真审查，预先发现施工图的不足和失误，提出修改的具体意见。

(2)根据工程的招标文件及合同条款规定，掌握和熟悉质量控制的技术依据，审查分包单

位的资质并由项目总监签署《分包工程资格报审表》。

(3)工程所需原材料、半成品的质量控制，施工机械的质量控制：

●专业监理工程师应接受承包单位在采购主要施工装修材料、设备建筑构配件定货前，提

出的样品(或看样)和有关定货厂家及单价等资料的申报，在确认符合控制要求后书面通

报建设单位，在征得建设单位同意后方可由项目总监签署《建筑材料报审表》和《主要设备

选型报审表》。

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进度控制监理计划

1．工程进度控制监理计划要点与目标

1)工程进度控制监理计划的要点

(1)总监理工程师在组织监理人员认真阅读施工图后，各专业监理工程师要写出影响本专

业施工进度的因素，以及相关专业的影响因素。

(2)总监理工程师组织监理部人员研究解决影响进度诸因素的对策。

(3)各专业监理工程师根据工程特点、专业特点，编制本专业施工进度控制计划，然后各