监理工程师综合辅导：工程监理取费存在的问题及其影响

　工程建设监理在我国是近 20 年才发展起来的新兴行业。改革开放尽管已有 20 多年，但建设
工程领域仍不容许国外的工程咨询机构在中国独资注册、开业和从事工程咨询服务。因此，我国
的监理机构一直处于封闭的被保护状态，没有激烈有序的市场竞争，没有社会化的监理模式，
也就没有形成巨大的压力和挑战。而原先的计划经济体制决定了我国监理制度与生俱来的一些
误区，特别是不良竞争导致监理服务费随意、偏低，已成为工程建设监理。
　　良性发展的最大障碍
　　1．监理服务取费偏低的原因
　　1．1．恶性竞争，压标压价：我国目前工程监理行业标准取费应按照工程造价概算或预算
的 0.03 %～2.5 %或者按照管理人员的年度平均人数乘以 3～5 万元 P（人。年）计算。但在实际
投标过程中，由于建筑市场供求关系失衡，过度竞争造成恶性竞争，最终导致低价抢标、低价
压标的混乱市场局面。例如洛阳某小区住宅工程总造价约 1500 万元，参与投标的 5 家监理单位
投标价都低于标准取费的 60%．最后，其中一家监理单位以标准取费的 45 %中标而签订了工
程监理合同。诸如此类的，在建筑行业比比皆是。由此可见，工程监理取费严重偏离标准取费。
　　1．2．资质管理不善，挂靠现象严重：资质管理应是宏观调控监理队伍规模、监管市场行
为的重要手段。将违法、违规行为列为企业资质审查和年检的重要内容是规范和制约企业行为的
一个重要措施。但由于地方保护、部门分割的问题尚未得到根本解决，某些地方及部门资质管理
不善，因而使一些不符合资质要求的监理企业也混入了建筑市场。这些企业虽然作业水平低，
但专业人员少、运作成本低，他们可以采取压低监理费率来承揽业务。他们甚至临时拉凑监理人
员，以便能使自己在这种不正当竞争中低价压标，这就不可避免地会扰乱监理市场秩序。此外，
一些具备监理资质的单位，由于种种原因，业务常常处于不饱和状态，利益驱动下就出现了所

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谓挂靠现象。所谓挂靠就是没有资质的单位，借用其他单位的监理资质证，从事建设监理
工作。挂靠者往往是能揽接到监理工程项目却无监理资质的社会个人或建设单位。挂靠者向转借
资质证的监理单位交纳一定比例的、少得可怜的管理费。这就形成了一个怪圈，对这些具备监理

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资质的单位来说，挂靠愈多，市场愈小；市场愈小，收入愈少；收入愈少，愈要挂靠。而
真正实施监理工作的人员大部分是非专业人员，监理质量可想而言。
　　2．监理服务取费偏低产生的影响
　　2．1．监理企业难以发展：国家建设项目实施监理制之后，监理单位的数量膨胀较快。过
低的监理服务取费使得目前不少小型监理单位的合同监理费用不足百万，生存较为困难。即使
规模较大、监理业务比较饱满、在社会上有一定知名度的监理企业，其几年苦心经营积累下来资
金亦是甚少，导致企业发展后劲不足，甚至难以维持正常的运作。当然，也难以建立一支具有
较高素质、稳定的职业监理队伍。无疑这将给社会带来洛阳师范学院学报 2004 年第 2 期。1995-

　　2．2．监理人员待遇偏低，难留人才新时代的工程监理工作者，应既懂工程技术又懂经济、
管理和法律，并具有丰富的实践经验和良好职业道德的复合性人才。然而，目前工程监理的从
业人员普遍存在专业知识面窄、素质不高、年龄老化、挂名兼职较多、在职专业人员严重不足等问
题。究其原因，一是市场竞争不规范，真正有知识、有才干的人无用武之地；二是监理不仅工作
条件艰苦，而且工作待遇偏低。因此，监理企业既吸引不了高智能、年轻化的人才，也难以留住
高素质、复合型人才，导致严重的人才流失。谁都知道，企业的竞争和发展归根结底靠的是人才。
没有一支高素质、稳定的职业监理队伍，就很难使企业成为真正有发展力、有竞争力的企业，更
谈不上与国外同行展开竞争了。