监理工程师综合辅导：工程量清单的管理

工程量清单的管理：
《工程量清单》及《工程量清单说明》：

1、监理工程师应熟悉《工程量清单》及《工程量清单说明》的内容，掌握工程具体项目的工作范围，

工作深度、计量方式和方法；

2、工程量清单数量是设计图纸给定的数量，但不是监理工程师实际确认的准确工程数量；

3、工程量清单单价说明：

监理工程师要求承包商在中标之后的一个月内，对所报单价的来源及其构成做详细的文字说明。

4、工程量清单的变动：

监理工程师按合同规定办理工程变更，对《工程量清单》按下列方式进行修改和补充：

1）、变更工程数量，清单细目号及细目名称、单价不变；

2）、工程性质变化引起的单价变更，原清单细目号、细目名称及工程数量不变；

3）、原清单细目号、细目名称、单价、数量全部变更（包括项目整个被取消）；

4）、新增工程，即清单细目号、细目名称、单价、数量在原工程量清单基础上的相关章节内增列。

5、工程量清单的使用：

有具体工程单位的清单栏目：

1）、驻地监理员应根据工程量清单及施工图纸核对工程的原始尺寸，掌握工程计量的原始资料，

完成计量文件的初审，报送监理处。监理工程师必须按工程量清单标明的单价和实际计量的工
程数量办理计量文件的审查，再送合约部审核后，由总监理工程师批准；

2）、实际计量的工程数量与工程量清单给定的数量相比，自然增减幅度在合同规定的范围内，

按 4.1）办理；

3）、工程数量自然增减的幅度，超出合同规定的幅度，应按合同的有关规定办理。送工作组审

核后，报总监理工程师批准；
以细目为单位的清单栏目：监理工程师应根据实际情况确定细目计量划分比例。
暂估数量的清单栏目：监理工程师必须严格控制工程数量。
暂定金额的清单栏目：

1）、监理工程师应根据实际情况，非规定动用该项金额的情况下，不得动用该项费用。动用时

必须送高监审核，总监办审定、报经业主批准；

2）、实际费用超出清单限额，宜通过工程变更办理，并送合约部审核后，报总监理工程师审批。

以时间为单位的清单栏目：监理工程师必须根据工程实施的具体情况严格掌握。