圣得西人力资源管理咨询项目

                

——访谈记录

（ 1 ）

访谈基本信息

访谈日期：

2007-6-7

访谈时间：

8：10-10：10

访谈地点：

办公室

访谈记录人

曹国栋

参与人员：

被访谈者

访谈者

姓名

公司/部门

职务

庞经理

总经办

经理

曹国栋

（ 2 ）

访谈原始记录

1. 基本信息：97年进入公司，4年多的时间从事产品营销线的工作，目前负责IT产品及秘书工作。

Q ：您觉得圣得西的发展优势有哪些？

A ：

1. 公司拥有比较好的企业文化，人际关系比较和谐，上下级之间的关系比较密切； 2. 员工队

伍比较稳定， 3. 罗总的行事风格比较稳健， 4. 大家工作能够基于事实来说话， 5. 公司注重内部

员工素质及技能的培养。

Q ：公司的战略您清楚么？

A ：公司在前几年的时候主要是罗总一个人来制订有关的战略目标，这些年公司的决委会会统一来

讨论协商，在通过之后我们会分解到每个部门去做哪些工作，以及他们该怎么做。这个可以说在长

沙很少有企业能把这个方面做的这么详细的。

Q ：您觉得公司发展瓶颈有哪些方面呢？

A ：

1. 是老员工太多，人员的流动不大，这样大家相互之间都熟悉了彼此的思维方式，所以很难

有所创新； 2. 地域的因素造成人员的需求不能得到满足。

Q ：在绩效考核方面有什么想法？

A ：绩效考核一定要推，只有有个目标了人们的工作积极性才能大，而且这样在年底的时候的奖金

才能够更加公平一些。

Q ：您在薪酬方面有什么想法？

A ：目前公司的薪酬结构上没有什么吸引力，而且很多年了薪酬也没有发生过变化，目前我了解的

                                    

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