圣得西人力资源管理咨询项目

                

——访谈记录

（ 1 ）

访谈基本信息

访谈日期：

6 月 4 日

访谈时间：

下午

访谈地点：

访谈记录人

郭

参与人员：

被访谈者

访谈者

姓名

公司/部门

职务

 

欧燕

宁乡县城店

大店经理

郭

（ 2 ）

访谈原始记录

基本信息？

2002 年 5

 

年，刚来时普通的导购人员，做了两年多的大店经理 ，本人直接由省代管理

薪酬与绩效



现在的标准都没有，三个月暂时按照以前



公司几年前就在说要进行薪酬改革，这次方案审批要到明年，希望先做导购人员的标准



现在的大店的导购基本上能满足需要，一个月能拿到 1200，旺季 1800，月平均 1400，

年平均

1 万

8 ， 9 



可能很多店面是地区和消费水平的区别，导致对薪酬的满意程度不一样。



现在店长和导购人员的区别太小，自己都想申请作导购员，以前导购人员 120000-15000，

我们可以 2.4-2.6

 

，现在

2.2 万，而我们只能拿到

2.4 万，差别很小，只相差 2000元。



考核内容太多，标准太高，折让率这个指标，不由我们控制



我的底薪太低， 930 ，每年收入 2 。

6 万，和导购人员的层次没区分，



 

公司做事的方式和态度不好 ，什么东西都拖，导购人员的激励目标还没定下来，做事没有

激情，没有积极性，



发工资发奖金都是从下往上，但现在都是从上往下发



过年的补助，今天才领到， 3 月

8 日的补助还没有到，



过年过节千万不要发公司的产品，

                           

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