圣得西人力资源管理咨询项目

                

——访谈记录

（ 1 ）

访谈基本信息

访谈日期：

访谈时间：

访谈地点：

访谈记录人

参与人员：

被访谈者

访谈者

姓名

公司/部门

职务

（ 2 ）

访谈原始记录

1. 基本信息

97 年 1 月 1 日进公司，刚进公司才几十个人， 98 年大概有 400多人，做仓库管理，做了3

年，以后管理商品

预算到定货的规划，下单，入库上市、价格管理，不管开发和采购，做生产做了一年，商品部经理，

——

公司两条线

业务管理和行政管理（属于区域经理），但没分清楚，我本人的直接上级是营销总

监，本部门总共

30

——

多人，商品管理

公司总部 3 个人，每个区域有个管理商品不到十人，仓

——

库

30 个人，物流有司机 6 个人。

中心书有的部署，每年与眼法部门沟通；与销售定货会，和生产密切沟通，然后再和公司的销售部

门交道，

1 、负责整个公司的产品预算，考核指标和目标的确认和跟进，针对营销代表。

2 、负责定货回的组织，定货规划的，总公司和片区、单店，指导、审核

3 、组织定货回，铅丹、下蛋、组织放案

4

 

、或平上市管理，定单的排期

5 、整个库存商品的村小分析

真个部门的组织管理我负责，

薪酬？

97 年才 200多，现在的基本工资 2500 元，现在老的管理人员问题不大，去年前年有半年度的

                                 

第 1 页