圣得西人力资源管理咨询项目

                

——访谈记录

（ 1 ）

访谈基本信息

访谈日期：

6 月 7 日

访谈时间：

上午

访谈地点：

访谈记录人

 

郭

参与人员：

被访谈者

访谈者

姓名

公司/部门

职务

朱溪

Ie 部

副经理

郭

（ 2 ）

访谈原始记录

基本信息

——

——

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刚开始做质量检查

生产主管

外协主任

裤装

西服

几乎做了生产线上的所有岗位

薪酬和绩效管理主要问题：



进入公司 18年，待遇变化不大，本人年收入 3 万多，月工资发 1600。奖金保密，前几

年效益差点，公司发了股份，说是 8 角多到

1

 

元 ，但一直不知道有多少股份和每股多少

钱，自己不好意思问。



也有温州的企业邀请我去工作，年薪 13万 ，但自己不好意思说，老板和老板娘人还比较好。

加上家又在这里，如果早 10年就会重新选择。



目前公司高薪的职位和人比沿海的还高，沿海的工人 2000多， 3000多， 4000多也有，

但技术人才不超过 10  

万 ，差距不大；



——

现在的单价并不低，但效率没起来，要充分的利用资源

人力和设备，效率高的多，建议

做得快的人做价格高点的工序，做得慢的就做工序便宜点的；

其它问题



凭经验凭印象做事，缺少客观依据



感觉温州的企业不错，管理流程，制度，现场解决问题，反应非常快，执行力很强



 

而我们这里有什么问题找领导，比较忙，决策速度慢

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