职位说明书

版本号：

职位名称  　正装板师兼技术组长 所属部门 技术 IE 部

职位编号

010016

职位类别

技术　

拟定者

许俊丽　

填写日期

2007 年 7 月 9 日 

工作场所

办公室　生产车间

 

审核者

审核日期

职位使命：（

简单介绍该职位存在的价值与理由，突出该职位对组织独一无二的贡献

）

　为产品实现提供技术支持与服务

职责与主要工作

核心职责

关键工作指引

候选 KPI 指

标

工作依据

技术制板

1、负责按设计师要求完成每款样板打制

均 衡 交 付 及
时 率 与 准 确
率

设计开发思路、

公司企划要求、
销售意见反馈、

市场趋势变化 

2、负责样衣的评估
3、负责正装版型的提升与研究
4、负责解决版型与工艺质量问题的处理
5、负责特殊体型的样板打制
6、协助团购产品的技术研究

团队建设管理

1、提升团队战斗力与凝聚力

行 为 和 结 果
的表现

培训计划、项目

组工作规划

2、提升团队专业技能
3、促进团队成员自动自发的工作氛围
4、制定项目组考核机制
5、建立培训机制，主持培训管理工作

基础管理

1、负责项目工作协调与进度管理

执 行 与 落 实
结果的表现

计划调度管理
部门工作计划
公 司 基 础 管 理
目标

2、推动团队周工作计划的实施
3、负责制定档案管理工作制度并组织实施
4、根据部门工作部署负责年度工作计划与月工作计划及总结

的落实
5、负责协调部门之间的沟通

关键流程完善
与工作标准建
设管理

1、负责项目组工作流程、标准、职责的制定并明确化

完 成 标 准 及
时 率 与 准 确
率 和 修 订 的
次数与结果

部 门 工 作 目 标
与方向
公司组织架构
产品标准要求

2、负责理顺与接口部门的工作流程
3、负责做好与对接部门的工作沟通

4、编制标准化的作业指导书

5、定期进行标准的修订与完善

成本管理

1、从面辅料单耗入手加强供应及生产成本管理

准 确 提 供 面
辅 料 单 耗
90%

2、从人员控制入手做好资源配备管理

工作结果的表
现

3、从板型、工艺、操作工人入手做好生产成本管理

优化、节约成本
率与产品提升

档次程度

     

职 位 关 系

直接上级

技术部经理

直接下级

工艺指导员