职位说明书

版本号：

职位名称

　外协部跟单员

所属部门

外协部

职位编号

职位类别

管理　

拟定者

　

填写日期

　

工作场所

　

审核者

　

审核日期

　

职位使命：（

简单介绍该职位存在的价值与理由，突出该职位对组织独一无二的贡献

）

负责跟进外协工厂生产进度、计划以及供应商的组织协调管理，保证生产的顺利进行，

为销售波段上市的达成提供货品保证

职责与主要工作

核心职责

关键工作指引

候选 KPI 指标

工作依据

　均衡交付

及时按照部门（计划跟单部）计划要求完成下达的工作
任务　

在不影响销售情况下

回货率 92%　

　合同要求、

计划跟单部

工作计划

按合同规定交期组织生产，并按公司上市波段要求进行

交付　

品质管理　

做好所分管厂家的产品质量检验，确保加工产品的质量

品质合格率达 94﹪

以上　

　

　根据公司

工艺标准和
检验标准检

验

做好产品品质预应工作；并初步制订制质量问题解决的
措施　
对外协生产的潜在质量问题进行有效预防及核查，确保
货品在保证质量的前提下，可以达成均衡交付；　

　成本控制

根据生产的产量及生产时段合理的计划出差的时间　

在增量和质量提高情
况下，整体控制在去

年水平　

面辅料单耗、

去年同期费

用水平　

利用有效的网络资源降低办公费用　

及时准确，快速.　

加强管理面料\辅料单耗及损耗的控制　

在面辅料质量保证情

况下，辅料控制 3%

以内,自供面料配片

量控制在 3%以内。

基础管理

　

根据部门制定的品质管理目标制定年度、月度品质工作计
划　

及时率 100﹪　

　每月按时

完成,并确保

数量无误

原材料验收，收发货数据核查、提货款申付传递督促到位
完成最终结算所需数据的核对工作。　

　及时、准确。

档案工作：过程档案、总档案的制作完善。

及时率 96﹪，准确

率 100﹪

根据部门工作部署做好年度、月工作计划及月周总结　

及时率 100 ,

﹪ 并按

计划执行

做好公司、部门的文件、信息保密工作

确保按要求

协调工作

完成关键流程完善

及时主动配合。

原流程和相

关工作标准

协助小组和部门成员的工作

较好的完成各项工作

主动提出协调工作改进的建议和措施

主动积极提出

职位关系

直接上级

外协部经理

直接下级

企业内部联
系紧密部门

/职位

计划跟单部　

企业外部联系

紧密的机构/部

门

外协厂　

　品管部

　面辅料供应商

　物流部

　

　

技术部

　

　商品部

　

职业发展通道

可晋升职位

跟单主任、外协部经理

可轮换职位

品管部 QC，工厂质检员、班组长

后备职位

跟单员