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职位说明书

版本号:

职位名称   营销代表

所属部门 广西办

职位编号

职位类别

销售 

拟定者

刘立强 

填写日期

2007-07-09 

工作场所

分公司办事处 

审核者

 

审核日期

 

职位使命:(

简单介绍该职位存在的价值与理由,突出该职位对组织独一无二的贡献

 负责完成公司年初既定的年度销售任务和销售目标,提升品牌地位提高市场占有率。

职责与主要工作

核心职责

关键工作指引

候选 KPI 指

工作依据

完成年度销售任务,提

升销售业绩 

结合销售预算,制定年度销售目标,完成

 

年初预算目标 

 

   

销售任务分解  

完成 情况

更新促销方式,即时策划,强化执行 

 

着力提升单店业绩,确保销售目标的实现 

单店提升率 

加强产品管理,强化产

品意识 

参与公司春夏、秋冬两次大型定货会,组织
本片区适销对路的产品

畅滞销率 

商品部产品管
理及产品预算

目标 

直接参与柜店产品管理,提升产品管理能

 

协助产品主管的工作,严格控制折让率,
周转率 ,保证新品的销量和空仓完成

折让,周转

率 

了解同行及竞争对手,分析优劣, 及时
调研

 

网络维护及建设 

加强终端管理,提高终端服务水平 

装修整改店

数 

公司市场拓展

计划 

注重品牌形象,提升品牌知名度,美誉度 

 

积极公关,改善商场关系,争取商场有利
位置 

 

关注市场,扩大品牌市场份额

新开店

终端管理 

管理目标与激励机制相结合,建立合理的
薪 

 

 公司训导部

培训计划

酬标准,增强员工积极性 

 

定期培训,提高员工素质,提升服务水平

协助训导部,指导店堂成列,搭配展示及
时到位

 

基础工作

节约费用,合理支出,达到期初预算目标

公司财务制度,
财务要求

根据公司财务制度,明确责任,确保柜台

财务处罚次

帐相符,帐实相符
及时与商场核对当月销售,保证货款回收
及时

     

职 位 关 系

直接上级

部门经理

直接下级

导购员

企业内部联
系紧密部门

/职位

商品部 

企业外部联系紧密

的机构/部门

相关联营商场男装部 

训导部 

同行及竞争对手办事处 

企划部 

商场广告部,采购部 

财务部 

商场财务部 

 

 

北京外企太和企业管理顾问有限公司

          

圣得西项目组