1． 职能序列

以组织资源、控制资源、协调关系或提供支持与服务为主要职责特征，其通过专

业化的管理完成集团赋予的责任并体现自身的价值。包括投资管理部、计划财务部、行

政人事部、工程管理部、合约管理部、党群工作部等各职位。；

2． 项目序列

以完成公司的土地开发、房产开发、土地管理等项目为主要职责特征，对公司的

收入、利润有直接影响，对于项目序列员工其薪酬将更多和业绩挂钩。包括项目开发

类、土地管理类各项目子公司的各职位。

3． 技术序列

以进行全面技术开发与技术支持、构建企业核心竞争力为主要职责特征，对企业

的战略发展具有重要作用，有特殊技术专长或公司所需紧缺人才属于技术序列。

1. 职能管理序列：包括集团公司职能管理部门和成员企业职能管理部门；

2. 设计研发序列：包括规划设计总院和科技公司的专业技术人员；

3. 工程施工管理、监理序列：包括工程公司、项目部和监理公司的工程施

工管理、监理人员。

4． 管理序列

以组织资源、控制资源、协调关系或提供支持为主要职责特征。如集团总裁办公室主任、

海欣长毛绒有限公司质保部经理、行政部人事文员、生产管理部机物料采购员、海利玩具厂

品检部品检主管、生产部车间主管等岗位。

5．技术开发序列

以完成技术实现为主要职责特征，对所产生的技术结果有决策权。如面料业务总部产

品开发部技术员、海欣长毛绒有限公司技术部试样主管、服装业务总部设计开发部设计师