薪酬绩效改革项目工作分解与进度安排

目标

工作模块

责任人

工作成果

进度
07.7 07.8 07.9 07.10-

12

08.1-6

08.7-12

理清一个思路 薪酬改革策略

李总

人力发展整体方针
改革方针、改革措施

完成

突破现实瓶颈 生产线薪酬绩效改革

秦玉春

改革方案

项
目
试
运
行

营销线薪酬绩效改革

费邑峰

改革方案

技术线薪酬绩效改革

庞建英

改革方案

职能线薪酬绩效改革

秦玉春

改革方案

管理层(经理以上) 薪酬绩效改革

费邑峰

改革方案

福利计划的设计

庞建英

福利清单及相关规定

夯实人力基础 职位分析与职位评估

费邑峰

职位序列、矩阵
职位说明书

薪酬调查

费邑峰

薪酬定制报告

潜力型员工测评工具

秦玉春

职业发展通道设计及人才储备机制 秦玉春
技术等级评价机制建设

秦玉春

劳动合同模板设计

费邑峰

劳动合同

改革配套项目 教练队伍的建设

秦玉春

教练模式设计

秦玉春

两化一型研修学院规划

费邑峰

规划报告

企业文化梳理

费邑峰

高管的中长期激励

费邑峰

建议方案