如何正视监理在三方中的位置呢
有人说现在的监理就是一个摆设，我根本就不同意这种说法，理由如下：
  举例：学生考试时监考老师难道也是一种摆设吗？有监考老师和没有监考老师考场秩序
肯定不一样！你说呢？同样道理，你说监理能是一种摆设吗？那么为什么说监理不是一
种摆设？在工作中又如何正视监理在三方中的位置呢？监理又如何进行监管工程呢？
1 为什么说监理不是一种摆设？
设想如果没有警察和监狱，可以想象一下这个社会究竟会是什么模样？存在监理进行监
控，从某种意义说这本身也是对施工单位的一种威慑作用！！遗憾的是，这种作用不容
易看出来！大多数建设单位没有看出监理单位这个最大的监理作用，甚至监理单位也没
有意识到这一点。因为监理在场，施工单位至少不敢胡来，施工做事不能没有底线，没有
标准，否则监理不予签字认可，施工单位难道自找麻烦？所以监理单位有义务宣贯这种
观念和思想，让建设单位和施工单位至少有这种意识，因为人的观念和意识至关重
要！！！如果说监理是一种摆设，只能说监理本身不去主动发挥作用，没有一种积极服
务建设单位的意识，没有拿人钱财替人办事的意识，没有想法设法把服务搞好的态度，
没有坚持做人做事的原则罢了，还能说明什么？
2  如何正视监理在三方中的位置呢？
     

 

不要一出现质量问题就是监理的问题，工程质量是监理人员监理出来的吗？ 显然不

是！！工程产品是施工单位建造出来的，施工单位才是工程产品的生产单位，监理拿着
建设单位的钱是站在建设单位的角度来监控工程的，而绝非是和施工单位共同管理工程
质量的，两者质量管理系统绝对不能交叉，职责一定要区分清楚！！！众所周知，施工
单位既是工程产品建造方，同时也是产品的销售供应方，即施工单位是工程产品的卖方 ，
而建设单位是工程产品的买方，只不过建设单位提供了一个固定的产品建造场地罢了！ ！
监理单位受建设单位委托来监管工程的，是站在建设单位的立场上监管工程的，而绝非
是施工单位项目管理的一部分！！！记住！！顾客购买商品，发现商品存在瑕疵，发现
质量问题难道是顾客的责任？如果是，这是多大的荒唐！！！监理就是建设单位委派来
的充当的懂内行的顾客罢了，工程质量出现问题是监理的责任吗？如果说监理有责任那
只有一种情况就是：监理把不合格的工程签字认可了。不签字不认可，监理就没有责任！！
话说回来，若是工程没有任何质量问题，监理也就没有存在的价值了，就如同没有人生
病，还能有医生这个职业吗？从某种意义上说，监理期待工程存在质量问题，这样才能
发挥监理的社会价值！！只要出现的质量问题是施工单位的责任而不是监理的责任就
行！！！绝对不能将两种责任混淆！！那种分不清责任，担心施工单位出现质量问题视
为监理原因并一直帮着施工单位进行质量管理的监理人员，人家建设单位这样能看见你
的服务价值吗？工程从开始施工到竣工验收为止没有出现一丝质量问题（当然监理在中
间起到一定的作用），但是建设单位还认为监理费白花了，因为监理人员的服务作用没
有充分让建设单位看得见！！！
3  监理又如何进行监管工程呢
监理最重要的就是提高监理服务质量，而不是保证工程的质量，因为施工单位才有产品
质量保证体系，而监理的质保体系是监理服务质量保证体系，此保证体系与施工单位保
证体系有本质区别，因为监理单位生产的是监理服务产品，并不是工程实体产品，监理
单位只要努力提高监理服务工作质量，加强监理服务质量保证体系的有效运行，监理服
务工作跟上去，工程质量自然能够得到有效控制。监理能保证的就是合格的（含工程施工
过程的种种工序性产品）签认接收，不合格的绝不签字接收，不合格的签不合格结论，

               

并要求施工单位整改直至合格为止，并签认接收，下合格结论！！
工程开工前，如何划分检验批必须三方达到统一约定，检验批该签合格的就签合格，不