一个总监理工程师应具备的素质有哪些
由于对总监理工程师能力的要求较高以及总监理工程师在监理工作中处于重要地位，故
决定了要求总监理工程师具有更高的素质，其素质主要表现在以下几个方面。

     1、思想素质：思想素质的高低，是其他各种必备素质的基础。因此，在监理工作中要
求总监理工程师具备更高的思想素质。首先总监理工程师要有思想觉悟。因为工程建设绝
大部分都是平地起家，野外作业，劳动强度大，条件艰苦。搞工程建设，首先要热爱自己
的事业，不贪图安逸的工作环境，优厚的生活待遇，有些工程甚至还要到远离城市的边
远地区。要愿为国家的建设、社会的繁荣贡献自己毕生的精力。在对待每一件事情、每一项
具体工作时，要尽职尽责，尽自己的一切努力。其次，要廉洁奉公。总监理工程师在处理
各种矛盾、协调各方关系时，一定要站在公正的立场上，不偏袒一方，压制另一方，不维
护一方，损害另一方。并不应接受承包商、供货商的任何馈赠。

     2、身体素质：监理工作的地点是工程实施现场，一般情况下条件简陋、艰苦，较多的
地方工程施工状况是夜晚与白天连续施工，既有高空作业，又有地下作业，既要在炎热
的烈日下施工，又要在寒冬季节施工，因此，作为一名总监理工程师如没有良好的身体
素质是难以胜任监理工作的。

     3、业务素质：监理工作是为业主提供监理技术服务的，是一项既有技术、又有管理的
综合性技术工作，即一项高智能的服务性工作。作为这项工作的领导，总监理工程师在业
务素质方面应具备：

     ① 较扎实的理论基础知识。总监理工程师的工作是综合性的，除了专业技术问题外，
日常需要总监理工程师处理的绝大部分问题有经济问题、合同问题，还有单位与单位之间、
人与人之间的协同配合问题，这些都要具有较扎实的理论基础和相关知识，不但要懂技
术，也要懂经济、懂管理、懂法律。

     ② 较丰富的实践经验。监理工作的重点内容是为业主实现工程质量、进度和造价的三大
控制。三大控制的重点是在于做好事前控制，亦称预控，即在事件发生前做好预测并采取
相应措施，防止影响工程质量和工程进度及造成工程造价索赔的事件发生。

     ③ 必备的法律意识，监理工作的依据是国家有关部门的法律与法规。监理工作的中心
是合同管理，在工程实施过程中，除了大量的技术与经济类的问题之外，再就是合同纠
纷问题，作为总监理工程师，不仅要懂技术、懂经济，还要有相当的能力，做到懂合同、
懂法律，按合同的约定执行，依法律公平公正的处理问题。

     作为一名总监理工程师，首先要有强烈的责任心，才能做好自己的本职工作，一个工
程项目监理部在总监理工程师的领导下开展工作，总监理工程师的责任心很大程度上决
定着或直接影响着这个项目监理机构其他人员的工作责任和工作质量，监理工作是一项
重要的、负有连带责任的和为业主提供工程技术与管理服务的工作。其工作好坏、深浅均无
客观评价标准，由此说明，担负着监理工作重任的总监理工程师必须要具有强烈责任心。
其次是要有事业心，总监理工程师要把干好监理工作视为干好一项事业，总监理工程师
必须热爱监理事业，对监理充满信心，敬业守法，用自己的模范行为影响和带动项目监
理部一班人。再则，要有进取心和公正的心态，作为总监理工程师要具有勇于开拓、不断