2013 年设备监理师《基础知识》考前练习题(3)
21. 承包商与分包商的冲突，原则上应该由( )负责协调整决。
A.业主
B. 总
C.
D.承包商的项目司理
22. 环绕设备工程本体的设备工程打点条理，按照规模巨细到大的挨次依次为( )。
A. 社会情形对项目的约束、承包商的项目打点、监理的项目打点、业主的项目打点
B.业主的项目打点、承包商的项目打点、监理的项目打点、社会情形对项目的约束
C.监理的项目打点、承包商的项目打点、业主的项目打点、社会情形对项目的约束
D. 承包商的项目打点、监理的项目打点、业主的项目打点、社会情形对项目的约束
23. 在组织中，每个功能部门都是一个权力结点，组织内部的呼吁经由过程各功能结
点发布、
传递和执行，同时每个功能部门又都有响应责任，这浮现了( )原则。
A. 权力条理性
B.职责与权力一致
C.分工与合作
D.责任不成下推
24. 在保证完成组织方针的前提下，在组织的结构条理与打点跨度、职责和权力、分工
与
合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低，这浮现了组织设计的( )。
A. 最佳跨度原则|
B.组织优化原则
c. 职责与权力一致原则
D.分工与合作原则
25. 按照组织设计的轨范，在设计组织的协调层之前必需完成( )工作。
A. 设计绀织抉择妄想层
B.设计组织操作层
C. 规划组织所需资本
D.调整组织结构
26.
监理机构的负责人习惯上称为总监理工程师。以下不属于总监理工程师职责的 ( )。
A. 打点设备监理机构的日常工作
B.审核并签证承包人交付的工作成不美观
C. 验证出产结不美观
D.审核签发给承包人的各类监理文件和指令
27. 协调业主与承包商之间的益处冲突、协调分歧承包商彼此间的益处冲突等协调使
命是由( )究成的。
A. 业主
B. 承包商
C.监理机构
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