设备监理工程师考试项目目标管理小结

一、项目目标
(一)项目目标概念

1．定义 2．作用 3．构成含义 4．特征

(二)项目目标的设计与评价

1．原则； 
2．过程；
3．评价
(1)原则；(2)内容；(3)

程序

（三）项目

目标体系

建立与评价

1．项目目标体系的建立
(1)

原则；

(2)程序；(3)形式：

2．项目目标体系的评价与改进
(1)评价原则
(2)评价内容
(3)评价程序：
(4)改进方法：

二、目标管理原理

(一)项目目标管理含义

1

 

．定义 2．模型 3．控制类型

(二)项目目标管理的方法与手段
1

  

．过程 2．方法

一、项目目标

(一)项目目标概念

1．项目目标的定义
所谓项目目标就是指实施项目所要达到的预期结果。
项目目标分为：
经济费用类、质量类指标、时间类指标、
技术性能类、人力资源类指标、风险类指标、
社会与自然环境类指标等
2．项目目标的作用
(1)明确项目参与人员努力的方向；
(2)可增强各方间的沟通和协调；
(3)可激励参与人员的积极性，
(4)是实施过程中工作计划、方法、方案等的制定依据；
(5)是项目系统化、规范化、标准化、合理化的展现载体，
(6)是评价结果的依据与展现形式，
3．项目目标的构成含义
一是指项目目标构成的体系结构，
二是指每个具体的项目目标的构成，
4．项目目标的特征