2012 年注册监理工程师考试案例分析模拟练习 1

　　【案例一】

环球网校 2012 年监理工程师辅导方案

　　某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件：

　　事件 1：在监理招标文件中，列出的监理目标控制工作如下：

　　投资控制：①组织协调设计方案优化;② 处理费用索赔;③ 审查工程概算;④ 处理工程
价款变更;⑤ 进行工程计量。

　　进度控制：①审查施工进度计划;② 主持召开进度协调会;③ 跟踪检查施工进度;④ 检
查工程投入物的质量;⑤ 审批工程延期。

　　质量控制：①审查分包单位资质：②原材料见证取样：③确定设计质量标准：④审
查施工组织设计;⑤ 审核工程结算书。

　　事件 2：监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作：①
主持编制项目监理规划;② 审批项目监理实施细则;③ 审查和处理工程变更;④ 调解合同争
议;⑤ 调换不称职监理人员。

　　事件 3：该项目监理规划内容包括：①工程项目概况;② 监理工作范围;③ 监理单位的
经营目标;④ 监理工作依据;⑤ 项目监理机构人员岗位职责;⑥ 监理单位的权利和义务;⑦
监理工作方法及措施;⑧ 监理工作制度;⑨ 监理工作程序;⑩ 工程项目实施的组织; 监理设
施; 施工单位需配合监理工作的事宜。

　　事件 4：在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位。会后，
结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。

　　事件 5：专业监理工程师在巡视时发现，施工人员正在处理地下障碍物。经认定，该
障碍物确属地下文物，项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。

　　问题：1.指出事件 1 中所列监理目标控制工作中的不妥之处，说明理由。2012 年监理
工程师考试时间

　　2.指出事件 2 中的不妥之处，说明理由。

　　3.指出事件 3 中项目监理规划内容中的不妥之处。根据《建设工程监理规范》，写出该
项目监理规划还应包括哪些内容。

　　4.指出事件 4 中的不妥之处，说明理由。

　　5.写出项目监理机构处理事件 5 的程序。