合约部绩效考核办法（试行）

一、月标准工资

月标准工资的组成：

1、基本工资：按珠海市最低保障工资（1150 元）执行，随着市政府调整逐步调节。

2、职称工资：分为技术员（100 元）、助理工程师（300 元）、工程师（600 元）、高级工程

师面议。

3、资格工资：城市燃气工程技术等级，初级 300 元，中级 600 元，高级 1200 元。

4、岗位工作时间：在本公司工作时间每增加一年工龄增加 50 元。

二、绩效考核内容及细则

（一）

劳务/包工包料招标标底的编制

1．劳务/包工包料招标标底的编制

   

按设计概算总额的 %计取绩效。

2.工料标底的材料价严格执行公司材料平台价格。
3. 分包技措费应结合实际考虑，不得高来高走。
4. 标底编制需于开标前 5 天完成，并保守秘密。

    

5. 分包标底编制的准确率低于 90 %   

扣 元；

6. 

  

每超过计划一天完成标底编制扣 元

7. 

   

公司审核中每发现一处属于专业错误的扣 元。

8. 

泄露标底的罚 5000 元。

（二）、工程分包合同的起草、洽谈、签订

 1. 

   

工程分包合同的起草、洽谈、签订按设计概算总额的 %计取绩效。

2．按照公司相关文件规定的时间完成分包合同的签订。工程范围明确，条款符合规定、合理，

单价和费用清晰。

3. 

  

没按公司相关文件规定时间签定分包合同，每拖延一天扣 元：

4. 

   

没按公司经营系统规定时间及时在公司登记存档的，每拖延一天扣 元；

5. 

  

没按公司包干指导单价或公司材料平台价格签订合同的，每发现一处 元。

（三）、议标工程的预算编制
1. 

  

议标工程的预算编制按工程总造价的 %计取绩效。

2. 技术部提供施工图纸之日起，造价在 200 万元内的 10 天内完成；造价在 500 万元内的

15 内天完成；造价在 1000 万元内的 18 天内完成；造价在 1000 万元至 2000 万元的 21 天
内完成。

3. 工程量计算准确，误差率<5%；套用子目正确，错误率低于 3%。
4. 因为主观原因，没有按照规定时间完成的，每延误 1

  

天，扣 元；

5. 工程量计算误差率大于 5%

  

，每增加一处且每大于一个百分点，扣 元；

6. 套用子目错误率大于 3%，每增加 1

  

处扣 元。

  

（四）、工程成本管理及经济活动分析按工程总造价的 %计取绩效。

1. 工程进场后或预算编制完成后 10 天内完成成本预测并且确定目标成本。