中小软件企业员工绩效管理分析

摘要

作为信息产业的核心，我国软件产业发展迅速，市场规模不断

扩大，市场竞争日益激烈，如何根据中小软件企业的特点，在软

件企业内部建立和完善绩效考核体系，己成为软件企业，尤其是

中小软件企业建立企业核心竞争能力的战略选择和人力资源管理

的重中之重。

本文首先界定了中小型软件企业及其员工的相相关概念和特征，

试图找出目前我国中小软件企业员工绩效考核中存在的主要问题

并在人本管理思想的指导下，对中小软件企业员工绩效考核从几

个方面提出了优化策略。这可以使中小软件企业中的员工绩效考核，

更能充分激励知识型员工的工作积极性，提高人力资本利用率，

从而更加有利于企业目标的实现。

关键词：绩效考核，知识型员工，激励

一、我国中小型软件企业概况简介

目前，我国软件从业人员虽然达到 70 万人，但分布在 10000

多家软件企业中，67%的软件企业少于 50 人，26%的软件企业

在 50 一 300 人之间，真正形成产业化的几百人乃至上千人的软件

企业数量有限，93%属于中小型软件企业，能与国际大型软件公

司抗衡的几乎没有。