培训制度 

富士通电子通信 

（管理资料） 

FUJITSU SJZ.. 

TELECOMMUNICATIONS 

备注：公司存档 

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培训制度 

一、培训目的 

     为提高员工的知识和技能，以发挥其潜在的智能，使其更能胜任现在或将来的工作，同时增强

员工对公司的信任和归属感，使公司人力资源能适公司日益发展的需要，公司支持和鼓励员工参加

有关的培训活动。 

二、培训的分类及主要内容 
1．上岗引导培训 

适用范围：主要是针对新入公司的应届毕业生和向社会招聘的员工。 

培训内容： 

A 公司简介   

B 公司文化 

C 组织机构  

D 员工守则 

E 员工礼仪 

F 员工职业生涯规划 

G 内部沟通渠道 

H 薪酬福利 

I 公司制度与流程 

J 公司核心业务 

K 我们的客户 

L 我们的业绩 

2．在职培训 

适用范围：是指公司的在职员工根据公司的发展或岗位工作的需要，在公司内接受的有关专业知识

和技能的培训或听取外来专家的讲座，适用于公司所有员工。 

培训内容： 

A 岗位工作的应知、应会内容； 

B 为提高员工岗位技能安排的培训 

C 为提高工作绩效安排的培训