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生产部职能

1. 质量方针

. 质量目标

1.1 质量方针

创造时尚、求精工艺、追求完美
1.2 质量目标

1.2.1 所有设备、设施的配置方案，设备台帐，设备使用维修规程，维修计划以及
保养做到

100%:

1.2.2 生产车间管理规范化 95% ，技术培训

100%:

1.2.3 整体控制生产过程确定生产组织方案和流程设计，科学性含量 98%:
1.2.4 生产计划，特别过程和关键过程 , 以及人事调整控制

100% ，

2. 部门职能

2.1 生产管理与产品质量控制

2.2 公司生产系统的整体程序的管理以及控制 . 确定生产组织方式和流程设计

2.3 负责提供生产设备

, 设施的配备方案

, 制定生产设备台帐，制定设施维护

规程和维修计划

, 并进行日常维护和保养

2.4 制定文明生产管理制度

, 对生产车间及仓库实行管理

   2.5  对产品在生产车间停留和流转的标识做出规定并管理 ;
   2.6  负责对相关的生产环节制定定量管理指标，并统计、汇总 :
   2.7  负责召开生产质量会议，对生产过程进行分析，提出改进措施 :
   2.8  协调各部门的管理工作，并配合有关制度的落实、执行。