细分因素定义及等级划分

责任因素的定义与等级划分

1、因素名称：风险控制的责任

因素定义：指在不确定条件下，为保证项目顺利进行，并维持我方合法权益所担负

的责任。该责任的大小有失败后损失影响大小作为判断标准。

等级

等级划分说明

     1           无任何风险
     2           仅有一些小的风险，一旦发生问题，不会给公司造成多大影响。
     3           有一定的风险，一旦发生问题，给公司所造成的影响能明显感觉到。
     4           有较大的风险，一旦发生问题，会给公司带来较严重的损害。
     5

有极大风险，一旦发生问题，对公司造成的影响不仅不可挽回，而且会

致

使公司陷入经济危机。

2、因素名称：成本控制的责任

因素定义：指在正常工作状态下，因工作疏忽而可能造成的成本、费用、利息等额外

损失方面所承担的责任，其责任的大小由可能造成损失金额的多少作为判
断标准，并以月平均值为计量单位。

等级

等级划分说明

     1          不可能造成成本费用等方面的损失或损失金额少于 50 元。
     2          损失金额在 50 元以上，200 元以下。
     3          损失金额在 200 元以上，500 元以下。
     4          损失金额在 500 元以上，1000 元以下。
     5          损失金额在 1000 元以上，2000 元以下。
     6          损失金额在 2000 元以上。

3、因素名称：指导监督的责任

因素定义：指在正常权力范围内所拥有的正式指导监督责任。其责任的大小根据所监

督指导人员的数量和层次进行判断。

等级

等级划分说明

     1          不监督指导任何人，只对自己负责。
     2          监督指导 3 人以下一般工作人员。
     3          监督指导 3~5 个一般工作人员或 1 个基层管理人员。
     4          监督指导 5~7 个一般工作人员或 2 个基层管理人员。

5 监督指导 2 个以上的基层管理人员或 1 个中层管理人员。
6 监督指导 1 个以上中层管理人员。