财务经理工作总结

　　岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但
对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义。过去
的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工
中，×××安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌
生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐；既有
成绩，也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以
回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公
司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各

位领导和同志们做以汇报：

　　第一部分主要工作成绩

　　一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企
业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，
堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，
2002 年 10 月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目
标成本，以此，对生产成本进行控制。2002 年 12 月份，今年 8 月份两次带队对各单位帐
务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办
法》，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今
年 6 月份，安排×××重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方

面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。

　　二、受×××委托，从 2002 年 8 月份开始，对××××××“

”

三项制度改革进行调研，先后带

队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《×××××××××改革实施方案》。按
照公司十届三次职代会精神，今年 2、3 月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，
并获得批准。7 月份率先对××

进行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。

　　三、今年元月份，主持制定了《××××××经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营
责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体

系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

　　四、重视职工技能培训，从 2002 年 8 月到今年 8 月，共组织举办了电工、管工、焊工、
司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员××××人，奖励××××人，降岗××人，
促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了×××××

职工培训先进单位称号。

　　五、今年 4

“

月份，在 xx”肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保

护水源、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。

　　六、协助×××开展××××户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作
时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进
行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸