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让年终奖发得更 精确

转眼又到年终了，通常在企业中都有发放年终奖金的习惯，年终奖对大家来说可谓

是爱恨交加，然而年终奖金的发放需要考虑哪些因素？才能使得奖金的发放更为合理？
这是时下每个企业都要考虑的问题。

实践中，企业在设计年终奖金分配方案的时候，应该综合考虑组织、团队和个人三个

层面的贡献和绩效来设计奖金分配系统。即基于组织、团队整体绩效及个人绩效的年终奖
金分配方案。奖金分配方案有两种：封闭式和开放式。实施方案主要包括五个步骤。

封闭式年终奖金分配方案

步骤一：确定企业奖金包。

根据企业的整体经济效益确定可以发放的奖金，常用确定公司奖金包的方式有三种。

第一种方式是采取企业的利润为基数,在组织和员工之间分享总利润的一定比例。

举例：某公司年终的利润额为 1000 万，按照规定提取 10%的比例作为员工的年终奖

金发放。如下表所示。

第二种方式是采用累进分享比例的方法，即规定若干个利润段，在不同的利润段采

用不同的分享比例，利润越高提取比例也越高。

举例：某公司规定利润额的达标值为 300 万，300 万利润以内分享比例为 6%，在 300

万到 800 万之间分享比例为 12%，800 万到 1500 万之间的分享比例为 16%，1500 万以上
的分享比例为 22%。如下表所示。

第三种方式是采取按照利润率分段来分享的一种方法，即规定若干利润率段，利润

率越高表明公司盈利的能力强，利润率分段越高则提取的净利润比例也越高。

举例：某公司利润率在 2.5%以内的，则不发放奖金；当公司的利润率处于 2.5%～

利润额

提取比例

1000万

10%

利润额

累进提取比例

300万为达标

6%

300万-800万以内

12%

800万-1500万以内

16%

1500万以上

22%