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项目管理
工程项目管理是指受业主委托，按照合同约定，采用两者其一的服务方式：项目管理服
务（PM）或者项目管理承包（PMC），代表或协助业主在项目的全过程或若干阶段提供
全方位的或专项的管理与咨询服务。包括：项目发展、项目可行性研究、效益管理、风险管
理、采购管理、合同管理、成功管制、变革管理、项目进度计划与控制、施工管理、项目结束。
南通海陵工程项目管理有限公司可以为广大投资商、项目业主提供如下广泛全面、优质
超值的服务：
（一）、协助业主方进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定；
（二）、协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续；
（三）、协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标
、
签订勘察设计合同并监督实施，组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并进
行投资控制；
（四）、协助业主方组织工程监理、施工、设备材料采购招标；
（五）、协助业主方与工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等
企业签订合同并监督实；
（六）、工程的进度控制、造价控制、质量控制，合同管理和安全管理，组织在各个建设
施工阶段的变更的协商；
（七）、协助业主方提出工程实施用款计划，进行工程竣工结算和工程决算，处理工程
索赔，组织竣工验收，向业主方移交竣工档案资料；
（八）生产试运行及工程保修期管理，组织项目后评估；
（九）项目管理合同约定的其他工作。
业主可以根据需要，将项目管理的全部或部分工作，以合同的形式委托本公司。每一
位海陵的员工都秉承客户至尊的精神，坚持公正、自律、诚信的职业操守，为客户提供专
业优质服务。我们期望能够通过高素质的专业人才、先进的管理平台、与管理前沿同步的软、
硬件环境，为广大投资商、项目业主节省投资、创造价值提供称心服务，从而建立长期广
泛友好的合作关系。
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