造纸车间安全操作规程
1.
车间主任
1、班前会向班组布置安全工作及注意事项,检查员工的精神状态、着装,发现问题
及时纠正,班前喝酒的停止上班。
2、车间主任对车间的发生事故和问题,承担领导责任,主任是车间管理第一责任人。
3、
“
”
车间发生的事故,要按 三不放过 (事故原因没有查明不放过,事故的责任没有落
实和责任人没有处理不放过,事故的预防措施没有落实和没有教育大家不放过)的原
则去讨论和处理,三天内写出书面报告。
4、布置工作时,要交代清楚、仔细,出现漏洞,执行不到位要负责任。
5、每班检查三次以上车间劳动纪律,安全生产、工艺执行情况,发现问题及时处理。
6、每天总结当班情况,发现问题或较好事件,认真记录,下个班前会进行纠正或表
扬。
7、检查设备的运行状况,发现问题及时处理。
8、组织和领导车间设备的维护,备品的更换工作。
9、制订车间设备的停机检修计划,设备检修完成后的检查,设备润滑的检查。
10、对车间各岗位员工技术的培训。
二、班长
1、班前会根据车间的安排,布置本班的安全及生产工作。
2、接班时,确定设备的状态、生产及工艺状况,两班交接清楚,〔交者清,接者明〕因
交接不清,出现问题,接着负责,没有交接清楚,交班人不得离开,如有较大问题
及时向车间反映。
3、班长为本班安全及生产第一责任人,班内发生的问题承担管理责任。
4、协调好本班各岗位的工作,保证生产正常有序进行,工艺正确执行。
5.、做好设备的保养,设备的润滑,检查各岗位的工作,发现问题及时处理,较大问
题及时向车间或公司相关人员反映。
6、组织和领导当班的生产,保证生产任务的完成。
7、巡回检查设备的运行状况和工艺的执行情况。
8、各岗位员工的操作和技术培训。
一般安全操作规程:
1、上班时,衣裤袋内不准放零星杂物,检查衣裤钮扣是否牢固,钥匙串不得挂在腰
带上。
2、机架上部和横穿走台上,在运转时不准堆放任何杂物和工具,更不准烘烤衣物。
3、需要进入传动面工作时,进出要循安全途径,不得任意攀登、钻身、跨越。
4、在运转部位操作不准带手套。
5、修理传动时,岗位工不得离开本岗位,待接到修理完毕的通知后,方可开车运转。
6、各岗位需临时配合工作时,应执行所属岗位安全操作规程。
7、一切工具使用前,必须检查,用后必须放回原处,特别是停车后,应收齐工具才
能开车。
8、使用行车前,应检查刹车灵敏可靠性和钢丝绳、铁扁担吊钩皮完好情况,按正常程
序操作。禁止升降和行走二个动作同时进行。