工业化造纸流程复杂 MES 控制与管理

——

工业化造纸是个极其复杂的过程。从原材料

树开始，对整个造纸流程都要进

行严密控制，以确保成品质虽符合最终用户的要求，这就要求造纸行业必须重视生
产过程的自动化控制；在管理信息化方面，以 ERP 为代表的管理信息系统近年来在
造纸企业也开始了大规模的应用。然而，在过程自动化与管理信息化之间存在信息
的断层，导致无法将管理同生产紧密结合，使管理效益也大打折扣。而 MES 就是处
于管理层和现场自动化之间的执行层，负责车间生产管理和调度执行。

MES 是美国管理界 90 年代提出的新概念。MES 国际联合会（MESA）在其协会

白皮书对 MES（Manufacturing Execution System：制造执行系统）系统作如下之
定义：

（1）系统在产品从工单发出到成品产出的过程中，扮演生产活动最佳化的信

息传递者。

（2）当事件发生变异时，借着实时正确的信息、生产执行系统规范、原始工作

情况、资料反应及回馈，作出快速的响应以减少无附加价值之生产活动，提升工厂
生产制程的效率。

（3）MES 改善生产条件及准时出货、库存周转、生产毛利及现金流繁效益，

MES 并且也在企业与供应链之间提供一个双向的生产信息流。

由此可知，MES 能提供为优化从订单投入到产品完成的生产活动所需的信息 。

MES 运用及时、准确的信息，指导、启动、响应并记录工厂活动，从而能够对条件的
变化做出迅速的响应、减少非增值活动、提高工厂运作过程的效率。MES 不但可以改
善设备投资回报率，而且有助于及时交货、加快库存周转、提高收益和现金流的绩效。

MES 是实施企业敏捷制造战略和实现车间生产敏捷化的基本技术手段，是企业

CIMS 信息集成的纽带。

在应用范围方面，MES 属于企业管理应用软件的范围，起源于离散工业，又扩

展到流程丁业。在各行业的应用发展不尽相同，MESA

 

通过实践总结，归纳了 MES

的十一个主要功能模块：工序详细调度、资源分配和状态管理、生产单元分配、文档
控制、产品跟踪和产品清单管理、性能分析、人力资源管理、维护管理、过程管理、质量
管理、数据采集。