造 纸 一 般 操 作 流 程

一、工作方针

安全第一，预防为主

二、措施：

1 、教育

（

1

 

） 加强班组教育管理，用车间考核制度来保证各班组开展这项工作，利用班后会、

座谈会和其它形式进行教育，以检查记录为准。教育内容就是结合实际工作过程中产
生的各种安全问题等等，凡没有进行的，将按照车间规定进行处罚。目的是达到每一
个班组成员都能够自觉的遵守安全操作规程，每月检查都要公布。

（

2

 

） 加强车间安全教育，利用车间一条龙会、班前班后会、每周的安全学习会，以及  

其它机会进行教育，内容包括安全原理、车间每一个岗位操作上应该注意的事项等等

，

特别要定期进行操作规程的学习和考核，计划至少 6 个月考核一次，（特别是重要
岗位）。

2 、安全会议

（

1 ）利用每周的班长会、一条龙会，传达公司安全管理动态和要求，听取班长和员工对

安全管理的意见，收集合理化建议，公布对安全做的好的进行表扬和奖励，对做的不好
的进行批评处罚。

（

2

 

） 计划进行三次安全活动，积极参加公司组织的安全活动。利用活动来丰富员工的

安全知识，提高他们的安全意识。具体活动到时
候在筹划。

3

  

、安全记录

（ 1 ）

班组安全记录，包含班组交接班记录和班组教育考核记录。记录必须内容翔实

准确。

（ 2 ）

记录：

a 

 

安全会议记录 b 

 

安全检查记录

c

 

安全教育记录 d  安全奖罚记

  

录 e  

  

特种设备检查记录 要求记录一定要规范，记录一定要准确。

4 、反事故演习

计划每年进行二到三次消防演习，确保车间消防安全。

5 、安全检查

（ 1 ）
每天安全员在车间进行全面的检查，特别是重点部位。
（ 2 ）
每月进行二次特种设备检查，特殊情况随时检查。

6 、员工培训

对车间没有参加培训的起重工报公司进行培训，对钳工进行电气焊取证培训，（报公司进
行）确保有证操作。积极参加公司组织的其他技术培训，提高员工的技术水平，为安全生产
打下坚实的基础。

7 、特种设备检测

根据公司的安排和国家对特种设备检测的要求，积极的报公司对特种设备进行检测，建议对
利用率比较高的

2#/3# 机行车每年进行一次检测。

1.
  三级教育，车间、班组教育。
2.